Archive for December, 2009

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Venez voient les magnifiques choses que mes gens ont accomplies cette année!

Thursday, December 31st, 2009

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L’équipage de Londres fabuleux et inspirant de la Fuite de l’Atelier de Nation de Cabine. La photo par mon entrepreneur d’activiste préféré, photographe et ami TMS Ruge.

Cela a été une année vraie.

Nous tous nous retournerons à 2009 comme une année de bouleversement incroyable, redéfinition, examen de conscience et renaissance créatrice.

Je m’en souviendrai comme l’année où j’avais à l’occasion de rencontrer si beaucoup de magnifiques gens en personne que je savais seulement auparavant en ligne. Mon voyage autour du pays et à travers l’étang en plus de tout le travail virtuel que j’ai fait avec mes clients me rappelle que ma joie dans le travail vient de servir les gens dont je me soucie vraiment avec le contenu de travail qui m’excite et inspire aux environnements qui me permettent d’être mon imparfait encore enthousiaste moi et librement partager mes pensées et émotions.

Ainsi voici ma rafle des magnifiques accomplissements de certains des personnes j’avais l’honneur de travail avec en 2009. Ils entraînaient ou des clients, des participants d’atelier de tour de livre, ou des membres de communauté Quickstart.

Je veux aussi admettre mes clients qui ont fait des choses stupéfiantes cette année, mais sont encore derrière le mur de cabine de gris et n’ont pas cru cela prudent de publiquement annoncer à leurs employeurs qu’ils travaillent avec “que la Fuite de la dame de Nation de Cabine.”

Si j’ai travaillé avec vous cette année et vous ai quittés de cette liste ou ai reçu un lien mal, faites-moi savoir!

A est pour Impressionnant

Abigail Keyes a quitté son travail à plein temps avec le Gouvernement fédéral et est devenue bellydancer à plein temps réussi, www.asharah.com.
Adam Tolliver a trouvé une voie la voie libre pour sa famille et amis pour sauver et gagner de l’argent en faisant des achats et en partageant le Réseau de Lancement!!!
Ainsley Hyman s’est lancé RidingResource.com, le premier en ligne complètement recherchable directement des écuries d’équitation et des magasins de détail partout dans les États-Unis et le Canada.
Alex DiFiore a pris le saut de démarrage et a rejoint une compagnie de technologie fledgling des outils changeants du jeu parfaits pour cette nouvelle économie brutale : http://www.move4.net
Allan Bacon est arrivé pour étendre son message d’expériences de vie amusantes à une énorme audience en gagnant le concours d’essai de Chris Guillebeau avec le "Mouvement à Paris Sans Quitter Mon Travail de Jour : une Leçon dans la Non-conformité”
Alyce Lindquist a piqué la tête dans le leadership de communauté comme le nouveau président de San Francisco / le chapitre de Vallée de Silicium du Club de Média Social. http://twitter.com/alyce http://www.socialmediaclub.org/
Amanda Rykoff a quitté sa cabine proverbiale le 9 novembre 2009. Elle est d’entreprendre de nouvelles aventures dans les média sociaux dont même elle encore n’est pas au courant. Et elle ne peut pas attendre pour découvrir ce qui est dans le magasin. Elle est blogging à www.amandarykoff.com et évidemment vous pouvez toujours la trouver sur le Gazouillement.
Amy Augustine a orné les pages du "Sexe Fixant récemment publié dans les Reportages de Durabilité.”
Andy Pels a lancé une version rajeunie (en incluant la vidéo) de son site Internet d’information fasterner www.screwcrew.com.
Angelica Perez a lancé une "station thermale de blog” pour les gens intelligents, disposés de la carrière, occupés qui pourraient utiliser quelques minutes du fait de choyer mental et de l’aperçu personnel.

B est pour Bodacious

Bridgette Boudreau a associé à l’entraîneur de perte de poids pareil Jennifer Voss pour lancer “l’Indicateur de la Fille Développée devant la Perte de poids.”

C est pour Frais

Carol Anne Wall a lancé son site de ressource d’écriture, l’EmDashProf.
Carlos R. Hernandez a exercé sa passion pour le fait d’instruire et le fait de parler public en partageant et en montrant comment développer une présence professionnelle sur le web social (à 56) les événements pour d’entreprise, les petites entreprises, les communautés entrepreneuriales et unemployed/underemployed.
Cath Duncan a lancé la Palangre Bookclub pour aider des drogués de développement personnels à découvrir les idées du plus haut effet de levier des livres de développement personnels vendant le mieux et utiliser ces pierres précieuses pour prendre des mesures et créer plus de vie qu’ils veulent (présentant la Fuite de la Nation de Cabine!).
Cathy Dempsey a lancé sa carrière les affaires d’entraînement traversants Poursuivent Votre Nouvel Entraînement de Sentier en novembre de 2009.
Charlotte Stewart a mené un comité pour les Survivants de Cancer et un dialogue avec leurs docteurs à la Reine de l’Hôpital de Vallée. (L’omble chevalier est la très propre Tante de Pam)
Cheryl Kling a publié un livre d’enfants, “le Goûter Royal de Nature” qu’elle a écrit et a illustré et a maintenant un souffle le commercialisant www.cherylkling.com.

D est pour Fichu, qui était Bon!

Diane Hunter a lancé son site Internet et affaires d’entraînement, Après l’Autisme pour partager les leçons de vie stupéfiantes elle a appris la levée de son fils avec l’autisme.
David Eckoff a lancé son nouveau démarrage pour les ventilateurs sportifs, Spitter.com, qui a été présenté sur les Nouvelles d’alphabet.
David Rendall a publié nouvel eBook, l’Usine Exceptionnelle : la Réalisation des Employés Mieux en Les aidant à Augmenter.
Desiree Adaway a été inspiré à l’atelier d’Atlanta D’août et a commencé son blog pour encourager des gens à offrir et accentuer des occasions de volontaire.
Denise Mironti suit sa passion pour la nourriture en lançant “des Dîners Quotidiens avec Denise Mironti.” C’est le début de plus grandes choses à entrer dans 2010. www.dishinwithdenise.blogspot.com
Doron Orenstein a pris ses années d’expérience de développement de web et a commencé ma propre compagnie de développement d’interface d’utilisateur et de free-lance WordPress, Webworks Magnétique.

E est pour l’Excellence

Emma Newman a lancé Votre Nisaba, des affaires copywriting appelées comme la déesse Sumerian de mots et de connaissance et a reçu une affaire d’édition pour son roman de début. Ouf!

G est pour le Grand Travail

Greg Wyman a lancé un site Internet www.wymangroupltd.com aussi bien qu’un blog http://wymangroup.wordpress.com/

H est pour l’Alléluia

Hans Yeakel et ses partenaires mettent l’amour de ton d’instrument millésimé à portée de la main chaque musicien avec le ToneRite.
Hiro Boga lancé Deviennent Votre Propre Conseiller D’affaires, un programme de 4 mois pour aider des entrepreneurs créateurs à développer des connaissances intuitives pour prendre des décisions claires pour leurs affaires.

J est pour le Saut à Cela

Jack Schklar a rassemblé une planche consultatif stellaire pour transformer funnynotslutty.com, le nouveau janvier de 2010 de débuts de version.
Jacquelyn Kittredge a combiné son amour d’enseignement avec les média sociaux – elle aide des petites entreprises à naviguer sur blogging, facebook, seo et gazouillement : http://ebakerysocialmedia.com
Jeanne Demers s’est lancée RealizeWhatMatters.org où les grandes filles du monde peuvent rejoindre le Rubis dans la réalisation d’une différence positive.
Jen Gordon au Tortillon Intelligent a libéré son app le plus inconvenant et hilarant à ce jour : Remplacez Votre Visage
Jen Trulson a trouvé la Liberté à 40 et a lancé une Heure Heureuse mensuelle LIBRE (via le téléphone) – donc vous pouvez la liberté à n’importe quel âge!
Jennifer Davidson développe le Contrôle réel Entraînant LLC pour inclure des Services de Carrière!
Jenny Blake a tapé dans son objet indispensable moi pour poser son travail de rêve comme un Directeur des programmes de Développement de Carrière à Google, où elle est concentrée sur la construction d’un programme d’entraînement intérieur et la création scaleable les outils de Développement de Carrière et les programmes pour Googlers.
Jess Ryan (le Poussin de Construction mécanique) a introduit son entraînement au monde à http://www.theengineeringchick.com.
Joshua Waldman lance un cours vidéo qui enseignera aux chercheurs de travail comment recevoir des interviews en utilisant vite des média sociaux ce mois.
Judy Martin, le fondateur de WorkLifeNation.com lancé sa nouvelle série de web. Vérifiez premier webisode – la Culture de Vie de Travail Post-9/11, Nous sommes une Nation WorkLife!
Julie Stuart, l’animateur-formateur visuel, a lancé son blogsite et reçoit maintenant des demandes du travail de partout dans le monde, en incluant l’Australie! Un de ces appels est venu de notre très propre Pam Slim!

K est pour le Tueur App

Katherine Chalmers a lancé une compagnie de logiciel pour aider des clients à tirer le meilleur parti très de l’heure dans les vies personnelles et professionnelles ther – vraiment fier de notre nouveau Carpe #@&+! Vidéo de Mission de Diem.
Douglas de Kelli a lancé un nouveau site Internet impressionnant et un programme d’entraînement très efficace pour les expatriés qui espèrent obtenir la confiance, le succès et le but en vivant à l’étranger.
Kelly Kingman a lancé ses affaires de développement contentes stratégiques, Ebooks Collants – incubé dans le programme juste à temps Quickstart de Pam pour sa libération soudaine du d’entreprise moulent. Elle ne se retourne pas!
Kelly Pratt libèrent sa “âme de façon insensée créatrice”, a reçu sa certification d’entraînement de vie de Martha Beck et a lancé sa pratique d’entraînement de Vie et de Créativité SecondStarLifeDesign.
Kimmoy Matthews a tiré le meilleur parti ses courbes et a lancé l’Autocar Bien roulé www.thecurvycoach.com où elle change la forme de RÉUSSITE d’affaires!
Kristy a commencé blogging de sa passion à http://talentive.wordpress.com.

L est pour le Saut En avant

Larry Taylor a créé Wellsounds.com – les images Guidées, les visualisations et les méditations pour réduire la tension, l’inquiétude et changer la pièce vous êtes dans si c’est à la maison ou le bureau. Les programmes audio/visuels sont dans les configurations de 1, 2, 5, 10 et les segments de 20 minutes pour utiliser avec le commencement ou ont connu meditators et peuvent être aussi noués pour une belle expérience visuelle à la maison ou un bureau.
Lisa Horwich a lancé Pallas Research Associates pour résolument poursuivre sa mission : l’Étude de marché pour les Compagnies sans Budgets de Recherche.”
Lisa Merlo-Booth a visité le pays aidant des femmes intelligentes à devenir plus intelligentes de leurs rapports. Voici plus de son message et un clip vidéo d’un de ses séminaires récents.
Liz Nones a attaché sur un jetpack et a lancé son site Internet de photographie, PranaPix, LLC!

Le m est pour Magnifique

Maria Millsap, Banana Blossom Press, le Spectacle votre amour pour la course à pied. La presse de Fleur À la banane a lancé juste une nouvelle ligne de t-chemises.
Marissa Bracke a célébré 1 an dans les affaires comme un Can-Do-Ologist en remodelant son quartier général en ligne.
Mark Dorosz est monté finalement dans l’appareil photo et a produit l’entraînement cet amour des gens!
Matthew Cornell a libéré son premier guide de productivité, “Où le !@#% mon jour est-il allé ? L’indicateur ultime devant la réalisation chaque jour un grand jour ouvrable” et la réponse a été fantastique!
Mike Schinkel lance le Démarrage Atlanta en 2010 dont le plan de 10 années sera d’avancer l’écosystème de démarrage basé sur la technologie à Atlanta et à la région du sud-est.
Molly Hoyne a lancé son cours en ligne, l’Équation de Joie : un Indicateur de 30 jours devant le fait de Mener la Vie exprès pour aider 20somethings conquiert la Crise Quarterlife.

N est pour Newsflash

Natalie Runyon a lancé des affaires d’entraînement de leadership l’Autocar de Cajun et l’association avec l’Autocar de Wall Street et a accompli son but de devenir un instructeur adjoint pour un cours appelé un Leadership de Communication à NYU.
Norberto Bogard a lancé “la Tourte Derecho” le magazine pour la communauté hispanique à New York. L’édition de janvier est déjà dans la circulation. Le quatrième! piederecho.com

P est pour Tout à fait Fabuleux

Pam Ballo s’est lancée la Gym d’Entraînement d’Aptitude Intérieure – apprennent à calmer votre esprit, concentrer votre action et réussir en calculant votre vie avec l’entraînement illimité et les classes libres.
Patrick Thompson a créé et a lancé une lecture rapide iPhone eBook le lecteur appelé QuickReader.
Le Bunker de Pâté a commencé des Solutions Clairement Simples d’aider des propriétaires de petite entreprise avec leurs défis de technologie.

R est pour le fait de Se balancer

Robyn Cobb à Cliqset, nous avons lancé notre communauté en temps réel beta3 où vous pouvez partager, découvrir et discuter votre vie en ligne. Lisez Écrivent que le Web nous a appelés celle des 10 premières technologies en temps réel de 2009.

S est pour Sensationnel

Sally Robertson a fini d’écrire que son spectacle d’une femme “la Mère est un Verbe“. Elle jouera au Théâtre d’Improv des Gens à New York le 1 février 2010. Elle a hâte d’aider d’autres mères créatrices à mettre LEURS vies dans le projecteur au cours de son travail d’entraînement à Se lèvent, la Maman! (www.StandUpMama.com)
Sandie Glass a lancé un nouveau site Internet pour sa nouvelle compagnie d’innovation de produits la Tempête de sable inc. (nous sommes un thinktank qui transforme des aperçus ordinaires sur les idées extraordinaires pour la croissance d’affaires) et est devenu un coauteur, avec Jack Canfield et Donald Trump, du livre prochain, “Comment la Peur de Poignée Féroce : les Secrets au fait de Réussir dans les Temps Stimulants” dus en mars de 2010.
Sarah Cooper a lancé son site Internet du nouveau regard et blog – le conseil, les renseignements et les histoires inspirational pour le milieu des professionnels de carrière traversant des carrières traditionnelles pour travailler et un style de vie qui est plus “du sentier battu”.
Shelley-Ann West a lancé ses ateliers en commençant avec l’enseignement des principes fondamentaux de cartographie d’esprit.
Stephen Kopalchick a aidé sa femme, Stephanie, lancement Neigeant Écarlate, une bijouterie faite à la main conçoit le site Internet pour célébrer les ironies de vie et donner la voix à son histoire d’art, design et remboursement.
Steve Roach s’est lancé www.dudeimgettingmarried.com.

T est pour Fantastique

Tanya Monteiro aide les gens à ouvrir de l’abus sexuel et des débuts pour filmer son documentaire.

V est pour la Victoire

Varun Malhotra a échappé à la nation de cabine et a commencé une compagnie d’expertise de gestion. Un lien vers son blog est ici : distillery.typepad.com.

Y est pour Yowza

Yvette McIntire d’y-wellness.com, a lancé un groupe de course à pied virtuel MomsWhoRace.com avec les collègues Susan Hyatt et Lisa Cavallaro.

En plus de mes clients impressionnants, je veux remercier les partenaires qui j’ai travaillés avec cette année qui a rendu ma vie tellement plus profonde, plus riche et plus d’amusement : Bridgette Boudreau, Jeune Irlandaise Wainwright, Charlie Gilkey, Chris Guillebeau, Guy Kawasaki, le Mâle Bradberry, Jonathan Fields, Tim Berry, Matthew Scott, Martha Beck, Michele Woodward, Mike Schinkel, Ramit Sethi, Scott Rivers, Susan Hyatt, Susie deVille Schiffli et Toomas Tamsar.

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Mon équipe d’édition fabuleuse au Pingouin/Portefeuille me rend si fier! Emily Rapoport, Maureen Cole, Joe (Représenté au-dessus) et Nick Owen, Heidi Richter, Will Weisser et Adrian Zackheim, merci de m’aider à recevoir notre livre à la Meilleure Petite entreprise / le Livre d’Entrepreneur de 2009!

Et les gens qui ont fait l’organisation et la magie de web arrivent pour une variété de projets, Marta Costa, les Hommes avec les Stylos, Naomi Niles et Reese – je suis si reconnaissant pour votre travail excellent et soutien stellaire.

Finalement, je veux envoyer l’amour spécial et grâce à ma famille Darryl, Jeffery, Joshua et Angela. Sans votre amour, patience et soutien, je ne pourrais en avoir fait aucun. J’aime vous tous.

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N’hésitez pas à présenter VOS accomplissements dans la section de commentaires! Bonne année à vous tous. Merci de m’apporter la grande joie en se manifestant au blog.

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Comment choisir des affaires pour commencer

Tuesday, December 29th, 2009

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Dans mes voyages autour du pays cet été et de la chute promouvant mon livre, j’ai heurté beaucoup de gens qui ont été énervés parce qu’ils avaient un tout a fait périr des idées et ne pouvait pas choisir que les affaires commencer.

Inspiré par une grande idée ensemencée par mes membres de Quickstart à l’Emploi de soi, j’ai partagé le concept de critères de décision avec eux, qui ont aidé vraiment à les secouer de la paralysie.

Si vous luttez avec trop de différentes idées d’affaires, vérifiez mon nouveau poste au Forum Ouvert d’Express américain pour la Petite entreprise, Comment choisir des affaires pour commencer.

Mise à jour : si vous êtes venus ici auparavant et le lien ne travaillait pas, c’est maintenant, grâce à @MarkWSchumann ’s la consultation de Gazouillement excellente.

Appréciez votre week-end!

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Le changeur de jeu : un modèle d’affaires centré par le client, naturel

Tuesday, December 29th, 2009

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la photo par @ChrisLee, art sur le glissement par Jeffery Mince.

Le grand contenu ne fait pas d’affaires

La réputation sur un stade devant un groupe de sourire et de membres d’audience d’un grand secours, je me suis senti sur le haut de mon jeu.

Le message a résonné, le contenu était utile et la livraison raccordée. J’avais fait mon travail.

Après, comme je me suis mêlé dans la foule, les gens m’ont tiré de côté et ont dit que “j’ai aimé la présentation Pam, mais vous n’avez vendu rien! Comment puis-je travailler avec vous ?”

En venant d’un blogging et d’une culture de média sociale où la vente directe du stade est désapprouvée, j’ai été presque choqué. Les gens ne sont pas désolés d’être vendus à ?

J’avais un changement mental profond directement sur place.

Je me suis rendu compte que les gens sont désolés d’être poussés la connerie hors de propos qui ne résout pas leurs problèmes. Mais ils sont extrêmement heureux d’entendre des produits utiles et des programmes qui ajouteront la valeur à leur vie et leurs affaires.

Et si vous ne pouvez pas le fournir, ils iront ailleurs.

Cette réalisation m’a fait penser à mes affaires d’une nouvelle façon entière.

Puis-je vous inviter à penser le vôtre d’une nouvelle façon entière ?

L’endroit de départ : de que vos gens ont-ils besoin ?

J’ai reconsidéré beaucoup de gabarits de plan d’affaires pour trouver celui qui correspond à la façon que je pense à mon marché.

Beaucoup ont de grands renseignements sur comment j’ai besoin de structurer mes affaires pour que j’aie des offres claires et reste profitable. Mais ce que j’ai senti manquait était une voie de penser spécifiquement aux besoins de mes clients.

Donc j’ai sorti un bloc de papier et ai mis une grande boîte dans le milieu étiqueté “Mes Gens.”

Alors je me suis demandé : de qu’ont-ils besoin vraiment ?

Mes gens sont des employés d’entreprise qui veulent quitter leur travail et commencer des affaires. Et quatre choses importantes sont sorties :

  • Connaissance : Comment travaillez-vous par chaque stade de créer des affaires ? Comment les voies les plus efficaces/efficaces sont-elles de faire faire des choses ? À qui puis-je me fier ?
  • Encouragement : le Renoncement d’un travail est puissant angoissant. Beaucoup de personnes sont tourmentées avec le manque de confiance en soi-même. Donc les doses en cours d’entre “vous ne sont pas folles,” “vous allez la fille/gars” et “vous êtes presque à la ligne d’arrivée” sont très importants.
  • Communauté : Il isole très pour faire un grand changement par vous. Les gens plus positifs, d’un grand secours vous entourent, plus rapide vous progresserez et lancerez vos affaires.
  • La Promotion Une fois les entreprises se lève et la course à pied, ils ont besoin des gens bien connectés pour étendre le mot donc ils font assez d’argent pour quitter leur travail de jour.

Je n’ai pas de grandes connaissances de dessin, donc mon fils Jeffery a réhabilité mon esquisse originale et l’a rendue une oeuvre d’art :

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Le Sentier Naturel

Dès que vous êtes le dégagement de ce quoi vos gens ont besoin, vous voulez construire une carte de produit/service qui les suit par le sentier naturel ils marchent comme ils essaient de résoudre quoi que le problème vous les aidez avec (faites mieux avec l’argent, commencez des affaires, relevez un site Internet, organisez leur garage).

Il peut aider à visualiser une personne regardant en bas un sentier, avec les pas le long de la voie. (merci de nouveau à Jeffery pour l’image) :

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Dans mon propre travail d’entraînement, je sais que les gens suivent généralement le sentier exposé dans mon livre :

  • Ils veulent l’assurance ils ne sont pas fous pour quitter un bon travail d’entreprise
  • Ils doivent trouver que les affaires commencer
  • Ils doivent trouver s’il y a la viabilité à ce marché
  • Ils doivent produire et évaluer un produit ou un service
  • Ils doivent dire à leurs aimés qu’ils veulent faire un changement de carrière important
  • Ils doivent construire des rapports avec leur marché et une plus grande tribu de partisans, pairs et mentors
  • Ils doivent trouver leur plan financier personnel
  • Ils doivent créer un plan d’implémentation et le faire ensuite arriver
  • Ils doivent donner le préavis à leur travail et quitter des rapports intacts si les choses ne se terminent pas comme planifié

Imaginez comment frais ce serait si vos gens avaient les renseignements exacts et le soutenir ils ont besoin comme ils font chaque pas sur leur sentier.

Et dans un Marketing d’Internet pour le style des Gens Intelligent, ils auraient une magnifique combinaison de renseignements libres et produits et services à une variété de points des prix.

Un Exemple : BabyCenter

Un exemple parfait d’une compagnie qui reçoit vraiment ce “sentier naturel” la perspective est un service pour lequel je me suis inscrit tôt dans ma grossesse avec Josh que l’on appelle BabyCenter (voir s’inscrivent à directement sous “Votre Semaine de Grossesse par la Semaine.“)

Quand vous entrez dans votre échéance attendue, chaque semaine vous recevez un courrier électronique qui explique exactement comment le bébé grandit. Il inclut aussi des bouts pour ce que vous devriez manger à chaque stade de grossesse et vous raccordez à un forum de discussion avec d’autres femmes enceintes. Le service lui-même est libre, mais il y a l’abondance de liens vers les services payés et les publicités visées à vos besoins spécifiques. Le service continue après que votre enfant est né jusqu’à ils ont 9 ans.

J’obtiens l’information exacte dont j’ai besoin chaque semaine (”que faire quand 2 ans lancent une crise de colère dans l’épicerie”) et je me sens très soutenu.

Ils ont des centaines de milliers de mères recevant ce même ordre de courriers électroniques autoresponder, prévus selon les échéances individuelles.

Ce n’est pas une solution élégante, non-arriviste ?

Attachez tout cela ensemble

Ainsi comment attachez-vous les besoins de votre marché et leur sentier naturel ensemble dans un modèle d’affaires ?

  1. Définissez les besoins spécifiques de vos gens.
    Prenez un morceau de papier, mettez-les dans le milieu et demandez-y “quelles sont les choses importantes ils ont besoin complètement de résoudre leur problème ?”
  2. Esquissez le sentier naturel ils marchent comme ils adressent leur problème
    Pensez à un client typique qui vous vient pour l’aide. Quel est le premier problème ils veulent la solution d’aide ? Dès que ce problème est résolu, où ont-ils tendance à aller ensuite ? Créez un sentier de pas qui finit avec eux réalisant leurs buts.
  3. Créez une combinaison de renseignements grands, libres et produits payés et services à chaque pas le long de la voie.
    Vous avez de magnifiques outils comme les blogs, podcasts, les pépiements, ebooks et les vidéos pour créer le contenu utile, de valeur qui aide vos gens à résoudre leurs problèmes. Accouplez-vous cela avec le soutien plus intensif (a payé teleclasses, ateliers, classes de travaux dirigés, entraînement, retraites) et ils auront tout qu’ils ont besoin de résoudre leur problème. Souvenez-vous que beaucoup de votre audience résoudra leur problème en utilisant votre truc libre. Mais il y aura toujours les gens qui sont disposés à payer pour le soutien plus spécifique et individuel.
  4. Saupoudrez les produits et les services avec les choses spécifiques dont vos gens ont besoin.
    Pensez aux voies de renforcer vos offres payées en ajoutant dans les choses spécifiques votre besoin des gens. Comme un exemple, la façon que je rencontre les besoins de mes gens est d’offrir la Connaissance avec les postes de blog, les programmes, les ateliers et les retraites. Je leur donne l’Inspiration avec les discours, les interviews avec les experts et refroidis les gens comme eux qui ont fait le saut avec succès, les Pépiements quotidiens, les mises à jour de Facebook, les appels et libres de courriers électroniques. Je leur donne la Communauté avec Quickstart à Moi l’Emploi et les invitations à beaucoup d’événements vivants où ils peuvent se rassembler avec les gens du même avis. Je leur donne la Promotion en Gazouillant et blogging de leurs entreprises, en les mentionnant dans mes interviews de presse et en faisant les présentations avec les mentors et les clients.
  5. Organisez votre carte de route de produit dans un dégagement et une manière fascinante et promouvez-en le heck!
    Selon le style de communication de votre marché, vous pouvez développer une gamme entière de matériel promotionnel, en incluant une carte de produit du Web, ou un ensemble gentiment conçu du matériel imprimé. Organisez votre dos-fin l’autoresponders de courrier électronique pour qu’après que quelqu’un achète un produit ou un programme qui résout un problème spécifique, ils soient invités (d’une façon non-arriviste et vraie) à l’ensemble suivant des offres d’information/payer libres dans le sentier naturel de leur voyage.

Je vais faire beaucoup de fait de projeter en décembre de disposer roadmap beaucoup plus clair de produits et de services pour 2010. J’attends vraiment votre contribution impatiemment et invite votre réaction et suggestions!

Il m’a pris un moment pour recevoir le dégagement sur ce sentier de besoin le sentier modèle / naturel d’affaires d’affaires modèle. Qu’est-ce qui manque ? Qu’est-ce qui résonne avec vous ?

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Nous l’avons fait! La fuite de la Nation de Cabine rend le Choix des deux Lecteur/Rédacteur le Mieux Petit Livre d’Affaires de 2009 listes!

Monday, December 28th, 2009

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readers7

Je suis très exalté de le dire avec votre aide, Fuite de la Nation de Cabine faite tant le Choix du Rédacteur que le Choix de Lecteur le Meilleur Livre de Petite entreprise de 2009 listes aux Tendances de Petite entreprise!

J’apprécie sincèrement votre vote, pépiements, Facebook hurrahs, les courriers électroniques et l’encouragement.

Les listes complètes sont ici :

Le Choix de Lecteur les Meilleurs Livres de Petite entreprise de 2009

Le Choix de Rédacteur les Meilleurs Livres de Petite entreprise de 2009

Je défends mon assertion que j’ai les lecteurs les plus agréables dans le blogosphere.

Merci tous!

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De très petits pas font des sauts importants

Monday, December 28th, 2009

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La plupart d’entre vous savent à ce moment-là que je suis sur une quête pour renvoyer mon mojo. Après cinq ans en s’assoyant devant mon écran d’ordinateur en mangeant Oreos, en écrivant le blog voyage par la poste et en produisant deux gosses, j’ai cru que c’était le temps pour rentrer dans la forme.

Mon premier pas timide devait rejoindre une gym il y a six mois. Je me suis entraîné un jour, ai payé ensuite l’adhésion depuis six mois sans même mettre ma main sur la porte d’entrée un temps.

Alors il y a environ deux semaines, quelque chose de craqué. Ou ne s’est pas cassé plutôt, comme dans la plupart des paires de pantalon j’ai dans mon armoire. Mon Josh de quatre ans a dit “la Maman, pourquoi nous n’allons pas à cet endroit où vous soulevez de lourdes choses et devenez en bonne santé ?” Je ne pouvais pas me disputer avec cela et engagé pour m’entraîner avec un entraîneur.

Deux semaines dans le processus, je suis quatre livres et demie plus claires et se sentant beaucoup mieux.

Comme je me réchauffais sur la trépigneuse hier, elle s’est levée sur moi qu’il y a des parallèles directs le fait de faire le premier pas d’un travail de cabine redouté et lentement le faisant fondre de cinq ans d’Oreos de votre cadre.

Voici mes parallèles :

  • Il n’y aura jamais de meilleur temps pour commencer qu’immédiatement.
    Est-il fol est-ce qu’un peu de se concentrer à recevoir dans la forme la semaine avant Thanksgiving, n’est-ce pas ? Ce c’est ce que j’ai fait, même si je savais que ce serait un défi de manger dans la modération pendant que d’énormes plats de purée de pommes de terre et de sauce ont été passés sous mon nez. Je n’ai pas compté de calories et ai sauté la tourte de citrouille, mais parce que je me sentais douloureux des entraînements je n’ai pas voulu simplement manger trois fois plus de nourriture que mon corps nécessaire (seulement deux fois plus).

    Corrélation de cube : Il y aura toujours un temps qui a “plus de sens” commencer à travailler sur vos plans, comme après les vacances, ou votre paiement de prime annuel, ou quand vous traversez les tas de travail sur votre bureau. Ne vous dupez pas. Ces petits retards ajoutent jusqu’aux semaines, les mois et les années de plans contrariés. Faites un très petit pas immédiatement, ce moment, même avant de finir ce poste. Revenez alors et lisez le reste.

  • Faites le béton de tâches
    J’aime la grande planification de dessin et les possibilités créatrices. Mais quand je suis concentré sur un but spécifique, je veux savoir exactement ce que je dois faire pour l’accomplir. Quand mon entraîneur me dit “font autant de pompes comme vous pouvez,” je LE DÉTESTE. Dites-moi de faire 25 et je les ferai. Donnez-moi trois ensembles 10 et mon cerveau forceront mon corps dans l’acquiescement.

    Corrélation de cube : Vous avez besoin de déplacer des idées vagues dans les tâches spécifiques. “Créez des affaires profitables l’année prochaine” a besoin de bouger à de très petites petites tâches comme “Créent 10/20/30-style la présentation de PowerPoint pour de nouveaux partenaires.” ou “Écrivent le premier paragraphe de proposition de livre.” Votre cerveau sera submergé avec les tâches énormes, surformantes une voûte et finira par ne pas faire rien, ou au moins beaucoup moins que vos vraies capacités.

  • Programmez le temps
    Depuis six mois, j’ai payé la cotisation d’adhésion de gym en pensant “je vais arriver dans la forme vraiment bientôt.” Entre-temps, mon calendrier s’est rempli des réunions, les appels et les projets écrivants. Cela a changé quand j’ai ajouté “la séance de formation avec Brandon” et “Yoga, 9-10am” à mon programme. Mélangé parmi mes d’autres activités hebdomadaires "importantes", c’est devenu réel subitement.

    Corrélation de cube : le Changement “je vais commencer à coder mon nouveau projet la semaine prochaine” pour “Écrire d’abord que 3 lignes de code sur le nouveau projet, 7-8 sont, mardi, le 15 décembre.” La garde cette fois violemment et n’essaie pas de se presser dans trop à chaque séance.

  • Vous n’êtes pas fous si vous paniquez en essayant d’être commencés
    Comment dur doit-il faire 10 s’assoient ups ou mangent une salade ou marchent autour du bloc ? D’aussi dur que grimpant Mt. Everest, si vous permettez à vos pensées de recevoir le meilleur d’entre vous.

    Magnifique Merlin Mann a recommandé que j’ai lu l’Habitude Créatrice : Apprenez-le et l’Utilisation cela pour la Vie par Twyla Tharp. J’ai aimé sa description du fait de marcher dans une pièce blanche vide avant de composer un nouveau morceau de danse :

    “À certaines personnes, cette pièce vide symbolise quelque chose de profond, mystérieux et terrifiant : la tâche de commencement avec rien et de travail votre voie vers la création de quelque chose d’entier et bel et satisfaction. C’est différent pas pour un auteur roulant une feuille de papier fraîche dans la machine à écrire (ou gonflant mieux l’écran en blanc à bloc sur son ordinateur), ou un peintre affrontant une toile innocente, un sculpteur regardant un morceau cru fixement de pierre, un compositeur au piano avec son doigt voletant au-dessus des clés. Certaines personnes trouvent ce moment – le moment avant que la créativité commence – si pénible ils ne peuvent pas s’en occuper simplement. Ils se lèvent et fuient l’ordinateur, la toile, le clavier; ils prennent un petit somme ou font des courses ou fixent le déjeuner ou font des tâches autour de la maison. Ils atermoient. Dans sa forme la plus extrême, cette terreur paralyse complètement les gens.”

    Corrélation de cube : n’y permettez pas d’être pris dans la paralysie de pièce blanche. Si vous voulez écrire un livre, commencez un document de Mot, divisez le document en sections (si vous ne savez pas les titres de chapitre encore, utilisez “le Chapitre 1, le Chapitre 2, etc.) et tapez à la machine la bêtise la plus misérable que vous pouvez imaginer quelque part sur le document. La possession des mots sur la page vous fera avoir l’impression que vous progressez.

  • À court terme, cela se sent mieux pour éviter qu’agir
    Il est difficile de soutenir qu’ayant un tonifié, un corps en forme, l’esprit du cœur et clair en bonne santé se sentira grand. Mais avant que vous arrivez là, il y a mille moments où vous choisissez entre le fait de se sentir bien au moment (mangeant des frites ou Oreos, en regardant des recourses d’Ordre & de Loi sur le canapé au lieu de prendre une promenade) ou soigner votre santé à long terme.

    Corrélation de cube : Autant que vous détestez votre travail, il peut se sentir plus facile de suivre la côte tout chaque jour, bougeant de la réunion dénuée de sens (où vous secrètement la ferme sur Facebook en faisant semblant de faire l’attention) pour déjeuner à l’après-midi se casse où vous faites des observations sur les blogs aiment la Fuite de la Nation de Cabine. Le premier pas dans le changement doit admettre que vous prenez la route facile. Assoyez-vous avec le sentiment qui se lave sur vous comme vous voulez ne pas prendre la route facile. Pensez où vous voulez vraiment être dans votre carrière. Faites alors un pas dans la direction en bonne santé.

  • Ne le faites pas seul
    Mon mari ne voit pas le besoin pour un entraîneur, depuis qu’il incorporait toujours l’exercice dans son chaque jour la routine. Il fait s’accroupit en brossant les dents. Et fait quelques ensembles des craquements avant le lit chaque nuit.

    Je ne suis pas mon mari. Je sais que j’assez bien à ce moment-là sais que je ne commencerai jamais de programme d’exercice moi-même. J’ai besoin d’un entraîneur, ou d’un instructeur dans une pièce pleine d’étudiants en sueur pour changer mes habitudes et créer un nouveau dessin. Dès que le dessin est établi, je suis assez dirigé de soi.

    Corrélation de cube : je me rends compte que vous dirigez des budgets de million de dollars dans votre travail de jour ou marketing direct pour la Fortune 500 compagnies. Cela n’a rien en commun avec votre capacité d’être objectif de vos propres affaires. Beaucoup de personnes sont paralysées en essayant de s’entraîner, même s’ils savent exactement ce qu’ils devraient faire. Certains d’entre nous sont juste télégraphiés comme ça. Recevez donc un mentor, un entraîneur, échafaudez le copain ou l’enseignant. Avec les bons conseils, vous économiserez l’argent, le temps et les ressources en faisant les bonnes choses dans le bon ordre. Et de la manière la plus importante, vous recevrez les résultats que vous désirez.

Vous et moi pouvons avoir une longue voie d’entrer dans nos voyages respectifs vers l’aptitude de carrière et la santé. Peu importe où nous finissons par devenir, nous nous sentirons mieux pour faire de très petits pas dans la bonne direction.

Appréciez le voyage.

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Le Prix est la Bonne Série d’Interview : Sherri Garrity

Monday, December 28th, 2009

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Pour compléter la série de fixation des prix, j’ai parlé à mon Sherry d’autocar d’affaires pareil Garrity du Fugitif D’entreprise qui éclaire certains des défis de fixation des prix spécifiques faits face par les employés d’entreprise traversant à l’entreprise.

Les trois défis principaux dont elle parle dans notre interview sont :

  • Sous - rêveur : la réflexion trop petite de la vision de ce que vos affaires pourraient être et essayant simplement de correspondre à votre salaire comme un employé
  • Sous - fixation des prix : pas le fait d’évaluer toute votre expérience et le fait d’utiliser des mesures inefficaces comme l’affichage à l’heure
  • Sous - affichage : le fait de sous-estimer tout le temps et l’effort qu’il prend pour efficacement livrer vos produits ou services, ou le fait de ne pas charger le client pour tout le travail que vous faites

Écoutez l’interview de 30 minutes ici.

Vous pouvez trouver Sherri à CorporateFugitive.com

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J’espère que vous avez apprécié cette série! Je n’ai jamais fait rien comme cela sur mon blog auparavant (les lecteurs de longue date sont probablement choqués de recevoir six nouveaux postes dans une semaine depuis que je me suis relâché dans le travail sur mon écriture ces derniers temps!). Si vous l’avez apprécié et vouloir voir des discussions plus intensives sur les thèmes particuliers, faites-moi savoir s’il vous plaît de quoi vous voulez apprendre.

Merci pour suivant le long et grâce à tous mes magnifiques experts d’invité (les liens vont à leur interview dans cette série) :

John Jantsch du Marketing de Bande de Conduit
Marquez de l’Argent du Coeur d’Affaires
Ramit Sethi de je Vous apprendrai à être Riches
Andrea J. Lee des Partenaires de Pensée LLC international
Alexis Neely de l’Institut de Richesse de Famille

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Le Prix est la Bonne Série d’Interview : Alexis Neely

Monday, December 28th, 2009

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“Il y a beaucoup de propriétaires d’affaires là-bas qui distribuent leur truc gratuitement parce qu’ils ne savent pas assez de la fixation des prix. C’était mon histoire,” dit Alexis Martin Nément, notre invité suivant dans le Prix est la Bonne Série d’Interview.

Alexis est un avocat et un fondateur d’entreprises de deux millions de dollars. Elle est aussi l’auteur de Vêtements les Sous-vêtements Propres : un indicateur rapide, amusant, sympathique et essentiel devant la planification juridique pour les parents occupés.

Après avoir quitté son travail comme un employé dans un cabinet d’avocat prestigieux pour se mettre en route toute seule, Alexis a appris la voie dure comment ne pas diriger sa pratique de solo. De ces bonnes leçons, elle a développé une voie très efficace de coter et structurer des services, qui ont transformé dans un nouveau secteur d’activité entier des avocats enseignants et entraînants. Ses affaires actuelles, l’Institut de Richesse de Famille sert les deux avocats et propriétaires de petite entreprise.

Dans cette interview, Alexis marche par quelques structures de fixation des prix spécifiques pour les professionnels de service indépendants, aussi bien que discute ses vues passionnées lors du fait de charger ce que vous valez.
Écoutez notre conversation de 30 minutes ici.
Vous pouvez trouver Alexis à www.alexisneely.com.

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Durez en haut dans notre série de fixation des prix demain est Sherri Garrity de CorporateFugitive.com avec une discussion de pièges de fixation des prix spécifiques faits face par les employés d’entreprise bougeant à l’entreprise.

Vous pouvez rattraper cette série en attrapant les interviews avec :

John Jantsch de Marketing de Bande de Conduit
Marquez de l’Argent de Coeur d’Affaires
Ramit Sethi de je Vous apprendrai à être Riches
Andrea J. Lee de Partenaires de Pensée internationaux

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Le Prix est la Bonne Série d’Interview : Andrea J. Lee

Monday, December 28th, 2009

Andrea

Andrea J. Lee, le président-directeur général de Partenaires de Pensée LLC international a été une énorme influence sur mon approche aux affaires depuis que j’ai lu son livre les Ruisseaux Multiples d’Entraîner le Revenu en 2006.

Elle est un de ces individus rares qui combinent l’intelligence d’affaires claire avec l’esprit et l’humour. On dit que son entraînement est une combinaison de tendresse et de morceau. Je ne pouvais pas être d’accord plus.

Dans cette édition de la série de fixation des prix, Andrea parlera de ce qu’elle appelle “le Guérillero Cotant de la Tactique” en incluant :

  1. Le concept de libres, qu’elle appelle un "marketing de cuillère rose.” Cela crée des affaires sur le concept de générosité (beaucoup comme vous arrivent avec les goûts libres de glace des cuillères roses au magasin de glace).
  2. Comme quoi trop libère l’apparence dans les affaires, qui peuvent impliquer d’aller à longtemps à libre et recevoir le contrecoup quand vous commencez à charger pour les services.
  3. Comme quoi trop peu libère l’apparence dans les affaires, c’est-à-dire trop peu de contenu de blog et une vente rapide de produits.
  4. Quel est un entonnoir de produit et comment l’utilisez-vous pour concevoir vos offres de produit ? Les pros et contra de commencement en haut ou du fond de l’entonnoir.
  5. Le pourquoi et comment de la comparaison du marché dans la fixation des prix.
  6. Quelles sont vos valeurs et marque dans les affaires et comment fait cet impact les points des prix que vous choisissez ?

J’espère que vous appréciez la conversation! Ce sont environ 40 minutes et vous pouvez écouter ici.

Et si vous êtes inspirés à apprendre beaucoup plus d’Andrea, vérifier l’événement vivant elle accueille à Vancouver, Canada en mars de 2010 appelé le Chef de Pensée Riche. (Je serai là et aimerais vous voir!)

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Le Prix est la Bonne Série d’Interview : Ramit Sethi

Sunday, December 27th, 2009

sethi_headshot

Jusqu’ici cette semaine, nous avons appris du grand dessin de fixation des prix dans la petite entreprise de John Jantsch et des bouts sur le jeu intérieur de fixation des prix de l’Argent de Marque.

Aujourd’hui nous recevons un peu de grand, information détaillée du fait de traverser de distribuer tout votre contenu gratuitement sur un blog à la vente des produits bien cotés et des services. Notre expert d’invité est Ramit Sethi de je Vous apprendrai à être Riches.

Ramit et moi se savions une longue période, dans les années Internet de toute façon. J’ai regardé sa croissance de compagnie avec un oeil attentif, comme j’admire vraiment son sens des affaires et colonne vertébrale personnelle. Il est un de mes jeunes mentors.

Prenez du temps s’il vous plaît pour suivre les liens dans ce poste, comme je pense en lisant les commentaires des lecteurs réels vous donne un grand sens de que s’attendre de bouger de libre aux services payés. Pas que tous vos lecteurs sont comme, um, franchement comme Ramit.

Pam : Vous êtes un grand exemple de quelqu’un qui est allé de complètement le blog gratuit (www.iwillteachyoutoberich.com) à un livre à une gamme d’offres de service et de produit. Comment avez-vous manipulé les défis de fixation des prix uniques qui font face à bloggers qui vont de libre aux honoraires ?

Ramit : je n’ai pas mis d’annonces sur mon site depuis 3 ans parce que j’ai été inquiété de la crédibilité (surtout avec un nom comme “je Vous apprendrai à être Riches”). Et je me suis intéressé plus à construire une marque que monetization direct. Mais finalement, j’ai décidé de demander à mes lecteurs ce qu’ils ont pensé aux annonces et 81 % d’entre eux ont dit qu’ils ne surveilleraient pas d’annonces discrètes.

Donc j’ai essayé que pendant quelque temps. Finalement j’ai décidé d’essayer de libérer un produit, donc j’ai écrit un ebook et en ai coté $4,95 — juste pour voir si les gens paieraient pour la valeur. Plus de 1 000 personnes ont fait, donc je me suis rendu compte que les gens paieraient pour le grand contenu s’il les a aidés.

Les défis clé ont été :

  • La réalisation de la transition de libre à payé. Certaines personnes n’aiment pas de changement, surtout quand ils ont reçu tout gratuitement. Finalement, cependant je peux offrir beaucoup de produit de qualité supérieure — les cours vidéos, les études de cas, vivre webcasts — s’il est payé pour. Vous pouvez utiliser la tactique comme les garanties en arrière de l’argent et les exemplaires gratuits. Mais finalement, certaines personnes ne vont pas être heureuses et c’est fine…they peut continuer à recevoir le truc libre pendant que d’autres vont plus profonds avec le truc payé.
  • Manifester aux gens que le paiement pour la valeur est important. Trop de personnes s’attendent en ligne à ce que tout soit libre. Je parle constamment de comment le paiement pour la valeur est important — et ensuite j’essaie de montrer aux gens en illustrant ce que je paie pour et pourquoi c’est mieux que le fait d’essayer de recevoir tout gratuitement.
  • Le marquage de la psychologie de quémandeurs. Il va quelque chose comme cela : “pourquoi paierais-je pour cela ? Je pourrais obtenir toute cette information pour … libre” bien sûr, vous pourriez probablement …but vous avoir ? Beaucoup de lecteurs lisent 15 blogs chaque jour, mais ont-ils automatisé en fait leurs finances, ont coupé des frais, ont commencé à gagner plus et ont négocié des honoraires ? L’action est plus importante que la lecture.

Pam : beaucoup de mes lecteurs s’inquiètent au sujet du fait de charger pour la première fois. Comment l’avez-vous traversé ?

Ramit : Au lieu de moi en parlant, vérifiez ce que mes lecteurs ont dit.

Vous pouvez voir littéralement le commenters devenir le paiement plus confortable pour la valeur. Mais remarquez qu’il prend du temps, le conditionnement et la patience!

Pam : Pourquoi de nouveaux entrepreneurs deviennent-ils paralysés avec la fixation des prix ? Comment peuvent-ils casser cette paralysie ?

Ramit : c’est arrivé à mon démarrage préalable : Nous avons passé des mois en discutant la fixation des prix et finalement notre planche a sauté et nous a dit de juste recevoir quelque chose là-bas.

Vous pouvez passer des mois strategizing sur la fixation des prix, ou vous pouvez choisir un nombre raisonnable, l’étirer au marché et à l’amélioration basée sur quelle leur réponse est.

Je l’appelle la Solution de 85 % : Recevez 85 % de la voie là et continuez votre vie. Votre but de fin n’est pas vraiment d’optimiser votre fixation des prix — cela doit recevoir des affaires conséquentes et vivre un style de vie de votre choix.

Pour devenir spécifique sur la fixation des prix, voici une erreur commune que j’ai faite : j’ai choisi un nombre qui a paru raisonnable (”je crois que $20/heure est équitable”), qui était trop bas évidemment et complètement du haut de ma tête.

Le sens d’intestin est important. Mais j’encourage des entrepreneurs à l’ajuster avec un peu de recherche compétitive : que d’autres chargent-ils ? Ont-ils des produits/services sur le backend ? Par exemple, le fait de charger même $150/heure est des affaires difficiles quand vous agissez en tant qu’agent à la commission dans le temps préparatoire, les annulations et d’autres prix invisibles.

Ainsi explorent des affaires. Mais finalement, il aide à choisir un prix et l’évaluer : Voir ce que le marché dit (c’est-à-dire, faites vous recevez des clients) et trouvez ensuite comment adapter vos services et cotant pour produire plus de revenu.

Pam : Dans une plus première conversation, vous m’avez dit en passant que les gens devraient “travailler avec les gens où le prix le vaut.” Que voulez-vous dire par cela ?

Ramit : il y a quelques Années, American Airlines a enlevé une olive de chaque salade de première classe, ayant pour résultat l’épargne de 40.000$ chaque année.

Si vous étiez le conseiller qui y a recommandé, combien pourriez-vous charger ?

Le point est cela : Souvenez-vous que pour justifier un plus haut prix, vous devez travailler avec les gens où les changements produiront de grands résultats.

Je l’ai vu arriver : disons basé sur un peu d’essai du marché et vidons le sens, vous décidez que vos services consultatifs devraient coûter $200/heure. Mais si votre audience se compose des gens partant juste leurs affaires, elle va être presque impossible de charger $200/heure. Même s’ils ont cru qu’il l’a valu, ils n’auront pas simplement d’argent pour vous payer.

Je faisais récemment un peu de consultation pour une femme qui m’a payé 17.000$. Après notre premier coup de téléphone, voici une citation directe de ce qu’elle m’a envoyé :

Donc j’ai accroché le téléphone vendredi et ma première pensée était, “Geez, qui a valu probablement 17 grand.”

C’est non seulement mon conseil. C’est le fait qu’elle a des affaires où une petite monnaie peut produire d’énormes résultats.

Si vos clients font le haut volume ou le travail cher, vous pouvez justifier de plus hauts honoraires si vos résultats produiront d’extrêmement grands résultats.

Prime Ajoutée

Ramit et moi avons été les deux les bienfaiteurs de nouveaux entrepreneurs enterprising qui nous ont jetés les services gratuits pour une période d’essai, des services payés ensuite proposés, que nous avons achetés avec passion. Regardez notre discussion de 10 minutes de cette stratégie de fixation des prix sur cette vidéo (le lien ici)

Si vous voulez lire le poste Ramit mentionné du Diplômé de preuve de la Récession ebook de Charlie Hoehn, voit ici.

Vous pouvez trouver Janna Marlies le révisant des services ici et de son projet de Ruche Urbain frais ici.

Et grâce à Tim Grahl d’Out:think qui a transformé ma page de livre pour être plus énergique (gratuitement) et qui est sur la tâche de faire quelques améliorations supplémentaires à ce site (pour les honoraires).

Merci Ramit pour partager votre voyage de fixation des prix avec nous! Trouvez-le à iwillteachyoutoberich.com

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Ensuite en haut dans la série de fixation des prix demain : Chef de Pensée président-directeur général international Andrea J. Lee. C’est une interview pratique, juteuse et je ne peux pas attendre avant que vous l’entendiez!

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Le Prix est la Bonne Série d’Interview : Argent de Marque

Sunday, December 27th, 2009

markmug31

Une si grande partie de ce que vous apprenez de la fixation des prix se concentre sur le marché externe.

Mais dans la pratique quotidienne d’être un entrepreneur, une grande partie de la confusion et de l’angoisse de la fixation des prix vient d’un sentiment intérieur.

Mark Silver, le co-fondateur de Coeur d’Affaires, a une perspective très unique sur le jeu intérieur de fixation des prix qui est spécifiquement attachée au côté spirituel d’affaires. En plus d’être un autocar d’affaires de longue date, il est aussi un enseignant Sufi et un guérisseur.

Écoutez notre conversation de 40 minutes ici.

La marque couvre un exercice très intéressant qu’il appelle “la fixation des prix résonnante.” Mes bons Ruisseaux de copain Havi ont écrit un magnifique poste de cet exercice où elle donne un exemple spécifique de comment elle l’a appliqué à un programme qu’elle lançait avec Naomi Dunford d’Ittybiz. Lisez son exemple ici.

Même si vous êtes fiers vous-même lors du fait d’avoir un muscle gauche du cerveau extrêmement bien formé, je vous invite l’expérience avec un peu de magnifique enseignement de Marque.

Mark explique la fixation des prix résonnante dans un poste détaillé appelé le Fait d’être farfelu de Fixation des prix Résonnante qui inclut un PDF avec les instructions. J’ai utilisé dans sur un groupe entraînant la demande KickAss Mentoring l’autre nuit et nous avons reçu beaucoup l’exercice.

Trouvez la Marque à HeartofBusiness.com.

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En haut demain pour la série de fixation des prix : Ramit Sethi de je Vous apprendrai à être Riches qui partagera toutes les sortes de leçons juteuses pour bouger de complètement le contenu de blog gratuit aux produits bien cotés et aux services.

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